Microsoft tham gia thị trường console để ngăn Sony và cân nhắc mua Sega

Tại sao Microsoft tham gia thị trường máy chơi game? Vẫn còn thú vị khi đặt câu hỏi này về điều gì đã khiến công ty rõ ràng thống trị thị trường máy tính cá nhân mạo hiểm mạo hiểm bước vào thế giới máy chơi game vào đầu thiên niên kỷ. Và nó cũng đã làm như vậy không chỉ với tư cách là một công ty phần mềm mà còn với phần cứng của riêng mình. Theo một cựu giám đốc công ty, lý do chính khiến Sony ngừng hoạt động

"

Đó là những gì, trong một cuộc phỏng vấn với IGN, Joachim Kempin, người đã làm việc cho Microsoft trong 20 năm và trở thành phó chủ tịch của bán hàngNói theo cách riêng của mình, Sony và Microsoft chưa bao giờ có mối quan hệ thân thiện, mặc dù đây không phải là lỗi của Redmond. Mặc dù hợp tác trên máy tính cá nhân, Sony đã miễn cưỡng hợp tác ngay khi chủ đề đến với bảng điều khiển. Phản ứng của Microsoft là tạo ra sản phẩm của riêng họ và cố gắng đánh bại họ trên chính mảnh đất của họ."

Rõ ràng là quyết định đến từ cùng một ban quản lý của công ty, với việc Bill Gates thúc đẩy dự án. Theo Kempin, một khi vượt qua được sự dè dặt ban đầu, Gates tin rằng phòng khách sẽ trở thành chiến trường trong tương lai và nó có thể trở thành con ngựa thành Troy xâm nhập vào các gia đình và đe dọa sự thống trị của Microsoft trong thế giới máy tính cá nhân. Ban đầu, họ dự định hợp tác với một nhà sản xuất như Sony, cung cấp cho họ hệ điều hành cho thiết bị của họ, nhưng do họ từ chối, quyết định là enter

Chi phí sản xuất và tùy chọn Sega

Vấn đề chính khi tham gia thị trường bảng điều khiển theo Kempin là và vẫn đang phải đối mặt với khoản lỗ khổng lồ về tiền bạc mà việc sản xuất phần cứng gây ra. Microsoft đã tiếp cận một số 'đối tác' để giúp họ giải quyết những khó khăn tài chính khi xây dựng bảng điều khiển của riêng mình. Bản thân Kempin kể về việc anh ấy đã cố gắng thuyết phục một số nhà sản xuất tham gia dự án Xbox đầu tiên như thế nào để việc sản xuất bảng điều khiển sẽ nằm ngoài Microsoft. Nhưng không may mắn.

Một tin đồn liên tục trong những năm đó là tùy chọn Microsoft mua lại Sega để tham gia thị trường bằng vũ lực. Thậm chí đã có một số nỗ lực dưới hình thức cấp phép Windows CE cho Dreamcast, nhưng mọi thứ không vượt quá việc sử dụng nó trong một số trò chơi.Theo Kempin, nếu việc mua bán không thành hiện thực thì đó là do chính Bill Gates cũng nghi ngờ về khả năng cạnh tranh của Sega với Sony.

Như Kempin đã tóm tắt, Microsoft vẫn thua lỗ khi sản xuất Xbox Lợi nhuận trong thị trường đó luôn nằm ở việc cấp phép và bán phần mềm, không phải phần cứng chế tạo. Trong trường hợp của Microsoft, doanh thu đến từ hai lĩnh vực chính. Trước hết, mỗi nhà phát triển trả một giấy phép nhỏ để có trò chơi của họ trên Xbox; và thứ hai, Microsoft ngày càng kiếm được nhiều tiền hơn từ các dịch vụ liên quan đến bảng điều khiển của mình. Mặc dù vậy, tính đến hôm nay, Xbox vẫn còn lâu mới trở thành một mảng kinh doanh có lãi cho Microsoft.

Xbox và sự thay đổi trong chiến lược

Đối với những người chưa biết ông ấy, Joachim Kempin không hẳn là người ủng hộ lớn nhất cho hướng đi mà Microsoft đang thực hiện. Trong cuốn sách được xuất bản gần đây của mình và trong nhiều tuyên bố khác nhau với báo chí, anh ấy đã thể hiện mối quan tâm của mình đối với tương lai của công ty Redmond và của chính Xbox.Đối với cựu giám đốc điều hành, phần mềm và dịch vụ liên kết với bảng điều khiển có một vị trí trong danh mục sản phẩm của Microsoft, nhưng không phải phần cứng.

Kempin chia sẻ quan điểm rằng sai lầm lớn nhất của công ty là từ bỏ mô hình kinh doanh đã hoạt động trong nhiều thập kỷ: tập trung vào phát triển phần mềm và để việc sản xuất phần cứng cho các đối tác của mình. Surface và phản ứng mà nó đã gây ra ở một số 'đối tác' của nó sẽ là ví dụ mới nhất về chính sách sai lầm này. Và khi cần chỉ tay, Kempin không ngần ngại chỉ tay vào Steve Ballmer

Via | IGN