Bạn đang đi đâu vậy Microsoft?

Có vẻ như ngày hôm qua Steve Ballmer đã gây sốc cho mọi người với thông báo rằng ông sẽ từ chức Giám đốc điều hành của công ty phần mềm lớn nhất ở thế giới. Mở đầu mùa giải cho nhiều tháng suy đoán và tin đồn về việc ai sẽ là người kế vị ông ta ở vị trí lãnh đạo gã khổng lồ.

Ballmer, người luôn được nhớ đến với khẩu hiệu chiến đấu "nhà phát triển, nhà phát triển, nhà phát triển", đã có một chuyến thăm Microsoft tích cực đối với báo cáo thu nhập của công ty cũng như gây tranh cãi và gây tranh cãi liên quan đến các quyết định của ông về ngành nghề kinh doanh của công ty đa quốc gia, và tổn hại đến danh tiếng mà thương hiệu đã phải gánh chịu trong những thập kỷ qua (và việc sửa chữa tốn kém rất nhiều).

Nhưng, một bất ngờ lớn hơn nữa là việc lựa chọn và bổ nhiệm Satya Nadella làm người thay thế Ballmer lãnh đạo con tàu; đang thực hiện một bước ngoặt quan trọng trong định hướng của công ty và điều này khiến chúng tôi tự hỏi: Microsoft đang đi đâu vậy?

Tiểu sử tân CEO của Microsoft

Nadella đã phát triển sự nghiệp chuyên nghiệp của mình tại Microsoft từ năm 1992, với hồ sơ quản lý và kỹ thuật tập trung vào Đám mây và liên quan đến các sản phẩm và trực tuyến dịch vụ. Ông chịu trách nhiệm chính về sự tồn tại của nền tảng dịch vụ đám mây của Microsoft, nền tảng đóng vai trò là cấu trúc cơ bản cho các sản phẩm như Azure, Xbox Live, Office 365, Skype, v.v.

Nếu có điều gì có thể chắc chắn chắc chắn về vị CEO mới, thì đó chính là phong cách giao tiếp của ông ấy nghiêm túc và điềm tĩnh hơn nhiều so với người tiền nhiệm , đôi khi quá kịch tính.

Nadella truyền sự vững vàng, tĩnh lặng và năng lượng tích cực. Trên thực tế, anh ấy gần giống với một bậc thầy công nghệ thân thiện trong chiếc quần jean, áo khoác và kính hơn là một giám đốc điều hành tự đề cao mà Ballmer miêu tả. Và điều này có thể được quan sát cả trong các cuộc phỏng vấn và trong các bài thuyết trình tại các sự kiện, nơi anh ấy duy trì sự chú ý của công chúng thông qua một ngôn ngữ thanh thản - với giọng Ấn Độ giáo gây tò mò - tập trung vào bản chất của những điều anh ấy nói hơn là cách anh ấy thực hiện chúng. . ngoạn mục.

Mặt khác, nhanh chóng chứng minh rằng dưới lớp áo cừu ẩn chứa sự kiên định và quyết tâm mà một vị trí quyền lực như vậy đòi hỏiVà , trong thông điệp gửi toàn công ty vào ngày 10 tháng 7, anh ấy đã nói rõ rằng anh ấy có một tầm nhìn rõ ràng về cách Microsoft sẽ đối mặt với những thách thức phía trước.

Phân tích thông báo tới công ty

Để cố gắng dự đoán những con đường của Microsoft này trong tay CEO mới, điều cần thiết là phân tích email của Natya gửi cho tất cả nhân viên của công ty vào đầu tháng 7 vừa qua.

" Ngành công nghiệp của chúng tôi không tôn trọng truyền thống, chỉ đổi mới"

Trong tuyên bố này, Nadella đưa ra thông báo cho các thủy thủ rằng các quyết định được đưa ra trước đó sẽ không khiến ông phải cân nhắc để đưa ra quyết định của riêng mình, giữ cho công ty luôn ở mức mà công ty coi là lợi thế công nghệ.

Vì vậy, một đoạn bên dưới chỉ ra rằng nhóm quản lý cấp cao sẽ thông báo những thay đổi, không chỉ về tổ chức mà còn về kỹ thuật mà họ cho là cần thiết.

" Chúng ta đang sống trong thế giới di động và điện toán đám mây"

Và với câu này, Giám đốc điều hành của Microsoft bắt đầu mô tả những gì liên quan một xã hội toàn cầu với hơn ba tỷ người được kết nối với Internet; nơi nó đã đi từ khả năng tính toán hạn chế đến điểm mà nguồn điện và thiết bị mà phần mềm được thực thi không còn phù hợp.

Cơ hội nằm ở đâu khi có sự kết hợp của tất cả các loại phần cứng với các dịch vụ phổ biến dựa trên Đám mây và trong đó giá trị khan hiếm nhất có thể tìm thấy là sự đối xử cá nhân do con người thực hiện.

" Microsoft là công ty nền tảng và năng suất"

Tôi đã đặt nó bằng tiếng Anh vì tôi vẫn chưa có tài liệu tham khảo về cách nó sẽ được dịch sang tiếng Tây Ban Nha, bởi vì mặc dù khái niệm năng suất được sử dụng rộng rãi trong kinh tế và lao động Tây Ban Nha, thuật ngữ nền tảng vẫn có thể dẫn đến nhầm lẫn .

Từ này dường như được Nadella định nghĩa là tập hợp các hệ thống thông tin làm cơ sở để xây dựng các dịch vụ hướng đến thế giới di động và điện toán đám mây với mục tiêu cuối cùng là tăng năng suất của hàng tỷ người dùng được kết nối với biển thiết bị, ứng dụng, dữ liệu và mạng xã hội ngày càng phát triển.

Theo đó, phương châm gần đây về “sản phẩm và dịch vụ” bị vượt qua bởi một mục tiêu tham vọng hơn nhiều, nơi nó tập trung vào các khái niệm xã hội toàn cầu và trừu tượng cao.

Những thay đổi đầu tiên đã đến

Với thông điệp của Nadella, chúng ta phải thêm phần trình bày kết quả của quý cuối cùng của năm 2014 được thực hiện vào cuối tháng 7.

Nơi đây không chỉ là một ví dụ mới về sức mạnh kinh tế của công ty với lợi nhuận hàng tỷ đô la trên thực tế ở tất cả các bộ phận, mà còn mang lại sự thay đổi lớn đầu tiên: sa thải 18.000 người khỏi công ty trên toàn thế giới

Chủ yếu là các chuyên gia từ Nokia cũ, khoảng 12.500 người, những người chịu ảnh hưởng đầu tiên và quan trọng nhất từ ​​chính sách kinh doanh giảm bớt và loại bỏ sự trùng lặp vốn rất phổ biến trong việc mua lại công ty này bởi công ty khác.

Việc chuyển đổi các chương trình Nokia X và Nokia Asha để chạy -trong tương lai- Windows Phone cũng đã được công bố.

Thế là cuộc phiêu lưu của một chiếc điện thoại Android cấu hình thấp đã kết thúc. Một lần nữa lại rơi vào cảnh túng quẫn – như với Windows Phone 7 – hàng triệu người dùng đã mua thiết bị đầu cuối, để đổi lấy việc thiết lập một cam kết chặt chẽ với hệ điều hành của công ty.

Một hệ điều hành duy nhất trên mọi thiết bị

Tin đồn cũng đang lan truyền như cháy rừng rằng Windows tiếp theo sẽ là một hệ điều hành duy nhất hoạt động giống hệt nhau trên mọi thiết bị được chứng nhận, điều này mâu thuẫn với những gì Julie Larson-Green đã nói vài tháng trước rằng sẽ có hai phiên bản hiện có: một cho máy tính và một cho điện thoại/máy tính bảng.

Tính hai mặt của hệ điều hành là điều mà tôi nghĩ sẽ xảy ra trong phiên bản Windows tiếp theo, dựa trên các khả năng của Ứng dụng phổ quát được giới thiệu gần đây, vẫn còn một chặng đường dài từ việc có thể xây dựng ứng dụng cho bất kỳ phần cứng nào bằng một mã duy nhất

Giới thiệu hoàn toàn về lĩnh vực suy đoán, tôi nghĩ rằng điều hợp lý nhất nên làm là thông báo về sự biến mất của Windows RT do không có sự hỗ trợ từ các nhà sản xuất khác và danh mục mờ nhạt của ứng dụng.

Điều này không có nghĩa là cái chết của Giao diện người dùng hiện đại, Metro hay bất cứ thứ gì nó được gọi, mà là sự nhấn chìm của giao diện cảm ứng bởi Windows Phone 9 trong tương lai, chờ đợi sự xuất hiện của bộ vi xử lý Intel dành cho Điện thoại thông minh mà họ là chỉ quanh góc. Rằng những dự đoán của Khoa học viễn tưởng sẽ trở thành sự thật khi điện thoại di động thực hiện bước tiến hóa tiếp theo, trở thành máy tính cá nhân thực sự hoặc máy tính bảng thu nhỏ (có lẽ không nhiều lắm).

Ví dụ như hôm nay, Phablet Nokia Lumia 1520 chỉ thiếu khả năng mực điện tử là hoàn toàn có thể so sánh với máy tính bảng RT là Nokia Lumia 2520. Cùng vi xử lý, cùng bộ nhớ, cùng sức mạnh, chỉ khác ở màn hình quy mô và khả năng.

Một tương lai hợp lý cho Surface PRO

Nếu với suy đoán này, tôi vừa làm biến mất máy tính bảng Surface 2 RT, mà tôi cá là đây sẽ là chiếc máy tính bảng cuối cùng thuộc loại này, thì bây giờ tôi muốn tập trung vào tính liên tục của Surface PRO, hiện tại phiên bản thứ ba.

Như chúng ta đã thấy trong các bài viết khác, đây là thiết bị Wintel không có đối thủ cạnh tranh hoặc đối thủ cạnh tranh vì nó là duy nhất thuộc loại này. Chắc chắn đây là thập kỷ thứ hai của phiên bản TabletPC của thế kỷ 21; khái niệm có thể thiết lập xu hướng... hoặc không (như đã xảy ra với iPad).

Bởi vì việc tiếp tục chương trình phát triển của mình có thể không thú vị vì những lời chỉ trích của các đối tác khi Microsoft tham gia vào thị trường phần cứng; bởi số lượng tương đối nhỏ người dùng sử dụng mực điện tử; hoặc đơn giản là vì nó không có vị trí trong kế hoạch của công ty.

Trong mọi trường hợp, tình hình hiện tại của nó trong trung hạn là rõ ràng đối với tôi. Theo trao đổi riêng với các thành viên trong công ty, Surface PRO 3 đang bán chạy hơn tất cả các phiên bản trước đó Làm tròn vai trò thiết bị tham khảo để khuyến khích các nhà tích hợp khác đi theo con đường này .

Và, ngay cả khi giả sử chi phí có thể lên tới 1.200 triệu đô la (chưa được xác nhận), bộ phận phần cứng, nơi tích hợp số liệu của Surfaces, vẫn tiếp tục mang lại lợi ích to lớn cho công ty. Do đó, việc hủy bỏ chương trình là không thể tránh khỏi.

Nếu bạn không thể đánh bại họ, hãy tham gia cùng họ

Một thay đổi quan trọng khác đối với công ty đa quốc gia, do Steve Ballmer khởi xướng cách đây vài năm, là sự quay ngoắt 180º liên quan đến chính sách coi trọng uy tín như một thương hiệu, bỏ lại quá khứ đằng sau sự độc quyền ngạo mạn và hiểu rằng thế giới đã thay đổi.

Các khái niệm như Nguồn mở, trao đổi kiến ​​thức miễn phí và hạn chế chi phí là điều cần thiết để được bất kỳ công ty chuyên cung cấp dịch vụ máy tính nào chấp nhận.

Do đó Microsoft đã cấp phép và phát hành phần lớn nền tảng phát triển của mình (khung .NET) dưới dạng mã nguồn mở - ngoài miễn phí trong nhiều trường hợp – và có vẻ kiên quyết trong ý định duy trì hướng phát triển này.

Và, như một dấu hiệu khác của hướng đi mới, nó đang tích cực giải quyết việc hạ cánh các ứng dụng của mình ở chế độ SaaS cho bất kỳ loại hệ điều hành nào – điều không thể tưởng tượng được chỉ vài năm trước.

Đoán, câu đố: dự đoán

Con đường phía trước của Microsoft là một sự phân đôi thực sự: trong hệ sinh thái của Microsoft, tiềm năng, động lực và sự nhiệt tình được thể hiện trong dòng tin tức liên tục, cải tiến, phát triển và mở ra các công cụ và thị trường mới; Mặt khác, có những lời chỉ trích dai dẳng liên tục từ người dùng sẽ đặc biệt khó vượt qua.

Ngoài ra, các đối thủ cạnh tranh mạnh mẽ và thậm chí là kẻ thù đã đổ bộ vào thị trường. Quét sạch thế độc quyền của công ty đa quốc gia trong các lĩnh vực như hệ điều hành di động, máy tính bảng, máy chủ web, công cụ viễn thông, công cụ tìm kiếm, trình duyệt, mạng xã hội, v.v.

Thậm chí tham gia vào các cuộc chiến toàn diện, like cuộc đọ sức với Google trước bất kỳ hình thức tích hợp nào có thể đồng nghĩa với cạnh tranh trong tương lai Và hiện đang tập trung vào việc hạn chế sử dụng các công cụ của nó trong Windows Phone hoặc Giao diện người dùng hiện đại.

Tuy nhiên, tôi tin rằng Satya Nadella kế thừa một công ty đã bắt đầu thay đổi lộ trình để loại bỏ bộ máy quan liêu và đạt được sự linh hoạt. Tập trung vào đổi mới và đối mặt với những thách thức của một nền văn minh siêu kết nối.

Tương lai của điện toán là một điều đặc biệt rủi ro khó dự đoán, nhưng tôi tin rằng đề xuất và cam kết có một Hệ điều hành duy nhất cho tất cả các thiết bị có khả năng chạy Windows có thể bước đầu tiên của Hệ điều hành đám mây thực sự hoặc Hệ điều hành đám mây.

Điều đó có nghĩa là chúng tôi sẽ không còn cài đặt các ứng dụng Microsoft trên ổ cứng của mình nữa mà thay vào đó, chúng tôi sẽ đăng ký các dịch vụ được cung cấp trực tiếp từ Đám mây (chẳng hạn như Google, OneDrive, Flirkc, Office365, v.v.), cuối cùng dẫn đến ý tưởng do Google nâng cao trong Chromebook của mình: một hệ điều hành trên mạng tự động điều chỉnh cho phù hợp với từng thiết bị và thực sự định hình cùng một trải nghiệm người dùng, bất kể phần cứng đằng sau.

Và với các hệ thống không phải Windows, cuộc đối đầu sẽ kết thúc. Con đường mà Satya dường như đi theo sẽ phát triển từ câu nói nổi tiếng “Mỗi nhà có một PC, mỗi PC đều có Windows” đến một trạng thái trừu tượng hơn với “các dịch vụ và nền tảng Đám mây của Microsoft trên mọi thiết bị”.

Bất kể hệ điều hành mà nó hỗ trợ, để theo đuổi mục tiêu được chỉ ra bởi logo cuối cùng của email Satya Nadella: Cloud OS. Hệ điều hành thiết bị & Phần cứng. Trải nghiệm cuộc sống và công việc kỹ thuật số.